Shifts

Parfois, les organisations, les communautés, ou voire des écosystèmes entiers, ont besoin de Changement|Shift. Parce que le contexte change. Parce que naissent de nouvelles possibilités. Parce qu’un nouveau leader ou une nouvelle équipe doivent rapidement se mettre à produire. Parce qu’une crise ou une menace approchent. Parce que quelque chose, ou quelqu’un, est bloqué|stuck.

Notre rôle est de faciliter les Changements dans la connaissance, dans la manière de penser, d’agir.

En tant que consultants, nous opérons à l’intérieur de frontières imprécises dans des domaines qui sont souvent mystérieux: innovation, changement, compétence et collaboration. Nous jouons notre rôle de manière assez inhabituelle. Nous ne concevons pas de solutions; nous créons une structure qui permet à la nouveauté d’émerger. La nouveauté a le pouvoir de stimuler le changement à l’intérieur des organisations et des individus, et de les diriger vers de nouvelles solutions, de nouvelles stratégies, de nouveaux acquis. De nouvelles Questions.

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Est-ce qu’un Changement|Shift important est nécessaire? Est-ce que de petits changements subtils sont en mesure de libérer le potentiel d’une organisation, d’une communauté, ou des individus?

Pour permettre le Changement, il faut réfléchir au blocage|stuckness. Quand les individus, les organisations et les communautés restent bloqués dans une situation loin d’être idéale, quand ils luttent pour avancer, quand ils sont submergés par une mer de données et d’opinions, quand la nouveauté fait désormais partie du passé, quand une surcharge de travail ne produit qu’un surplus de déjà-vu… alors un Changement|Shift est nécessaire.

Notre rôle n’implique pas de “répondre aux questions à la place des autres”. Notre rôle consiste à raviver le dialogue, revigorer les connaissances, et renouveler l’implication. Nous concevons et construisons des structures qui rendent l’émergence de la nouveauté possible. Ces structures comprennent un espace physique, social et intellectuel qui permet au groupe de considérer et comprendre “ce qui compte”, “ce qu’il y a de nouveau”, et “ce que nous pouvons créer ensemble”.

Cette compréhension partagée est la cause du Changement dans l’attention, l’énergie et l’attitude.

Un Changement est ce qui permet à une nouvelle solution-stratégie-idée-politique-produit-service de se concrétiser grâce à l’apport de toutes les parties impliquées. Lorsque tous deviennent une part de la solution, c’est alors que nous observons le Group Genius à l’oeuvre.

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